Kompensasi

                Kompensasi menurut Sastrohadiwiryo (2003 : 195) adalah balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada tenaga kerja, karena tenaga kerja memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

            Menurut Simamora (2006) pada umumnya komponen kompenasi dapat dibagi menjadi kompensasi langsung (direct compensation) dan kompensasi tidak langsung (indirect compensation). Kompensasi finansial langsung (direct financial compensation) terdiri dari bayaran (pay) yang diperoleh seseorang dalam bentuk gaji, upah, bonus. Kompensasi finansial tidak langsung (indirect financial compensation) yang disebut dengan tunjangan meliputi semua imbalan finansial yang tidak tercakup dalam kompensasi langsung. Kompensasi non finansial (nonfinancial compensation) terdiri atas kepuasan kerja yang diperoleh seseorang dari pekerjaan itu sendiri atau dari lingkungan psikologis di mana orang itu bekerja. Tipe kompensasi non finansial meliputi kepuasan yang didapat dari pelaksanaan tugas yang signifikan yang berhubungan dengan pekerjaan.

            Contohnya seperti perusahaan otomotif Honda yang belum lama mengumumkan dengan posisi sebagai Sales Counter Dealer yang bertugas melakukan penjualan unit sepeda motor honda di counter (area penjualan) melayani konsumen dan membantu menjelaskan unit sepeda motor yang sesuai dengan apa yg di inginkan konsumen, mencapai produktivitas target sales counter yang maksimal dan melaksanakan Dealer Operational Standart layanan sales dengan baik yang akan di tempatkan pada Pangkalpinang, Toboali, Tempilang, Puding Besar, Belinyu, Merawang, Jebus, Lubuk, Belitung Lowongan kerja ini berlaku sampai tanggal 30 September 2018.

        Perusahaan memberikan kompensasi finansial baik langsung maupun tidak langsung. Berdasarkan job benefits yang tertulis tertulis, pada jabatan tersebut akan mendapatkan kompensasi finansial langsung berupa :

1.  Gaji pokok 
2.   THR
3.   Insentif

Sedangkan kompensasi finansial tidak langsung berupa :

               

            1.      BPJS Kesehatan

            2.      BPJS Ketenagakerjaan

            3.      Tunjangan Transport

            4.      Tunjangan Meal

            5.      Tunjangan Jabatan

Sumber :

Http://Asper-Honda.Com/Lowongan/Sales-Counter   Pada Tanggal 24 November 2018

Putri, Feby Renata. 2014. TINJAUAN ATAS PROSEDUR PEMBAYARAN INSENTIF KEPADA PARA SALES Studi Kasus Pada PT. Sanprima Sentosa Bogor. Program Studi Keuangan Dan Perbankan. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan. Bogor.

Ririvega Kasenda. 2013. KOMPENSASI DAN MOTIVASI PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANGUN WENANG BEVERAGES COMPANY MANADO. Jurnal EMBA  Vol.1 No.3 Juni 2013, Hal. 853-859.

Tips Untuk Lolos Seleksi ODP

Berdasarkan tugas sebelumnya yang saya tulis, saya mengajukan lamaran pekerjaan di Bank BRI Syariah pada bagian SODP ( Syariah Officer Development Program ) sebagai Account Officer.

            ODP atau Officer Development Program adalah sebuah program pelatihan yang dirancang secara khusus bagi lulusan sarjana yang belum memiliki pengalaman kerja namun memiliki keinginan kuat untuk menjadi Supervisor. Sedangkan ODP program bank adalah pelatihan karyawan perbankan yang masih fresh graduate untuk dididik dan ditempa sebagai manajer atau pimpinan di bidang-bidang perbankan. Tujuan dan konsepnya hampir sama dengan regenerasi pimpinan.

            Perbankan sering dikaitkan sebagai bidang industri yang mampu menjamin kemakmuran bagi siapa saja yang bekerja di dalamnya. Salah satu posisi jabatan di perbankan yang cukup banyak diminati adalah account officer. Pada posisi ini, karyawan biasanya akan berhubungan langsung dengan para calon nasabah dan nasabah bank yang akan mengalokasikan sejumlah dananya pada bank tersebut.  Banyak sekali dijumpai, nasabah sebetulnya hanya tahu bahwa dia perlu pinjaman, tapi belum jelas berapa dan untuk apa. Disini diperlukan keahlian seorang AO untuk melakukan probing, agar kebutuhan pinjaman memang sesuai dengan keperluan nasabah (ada unsur tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat sasaran).Tips-tips apa saja yang bisa dilakukan untuk lolos seleksi ODP Bank sebagai berikut:

            Mengikuti seleksi tes masuk ODP peserta sebaiknya mempelajari Bank mana yang akan dilamar.Jangan asal melamar karena kalau sampai salah memilih Bank bisa sangat menyesal di kemudian hari.Karena setiap Bank yang ada di Indonesia memiliki budaya kerja, fasilitas dan skema penggajian yang berbeda. Selain itu jika anda merasa tidak cocok dengan pekerjaan atau bank yang anda lamar, sebagai ODP jika keluar sebelum waktunya maka bisa dikenakan sanksi.Sanksi umumnya berupa denda hingga ratusan juta rupiah. Apabila anda melarikan diri maka itu akan dijadikan hutang tidak tertagih yang tercatat di Bank Indonesia.

            Apabila melamar di bank syariah, maka anda harus mengerti bagaimana kerja bank syariah itu sendiri karena mungkin ada perbedan dengan bank konvensional. Pertimbangkan juga syarat-syarat yang diminta bank tersebut dan juga proses seleksinya. Bila anda alumni PTS jangan melamar bank yang hanya menerima alumni PTN karena hanya akan membuang waktu. Dalam mengumumkan sebuah lowongan pekerjaan, instansi pasti mengeluarkan beberapa syarat untuk mendaftar. Sebelum mendaftar pastikan anda lolos dari syarat-syarat administratif yang diajukan oleh perusahaan. Apabila belum terpenuhi sebaiknya jangan dilanjutkan karena tidak akan lolos dalam seleksi administratif. Setelah lolos seleksi administratif, maka akan ke tahap berikutnya.

            Interview awal pada dasarnya menggali informasi tentang diri anda. Jadi harus percaya diri dan jujur. Selain itu anda juga harus mempersiapkan diri secara matang dan menunjukan secara tidak langsung alasan anda pantas diterima dengan kemampuan diri anda. Tunjukan kemampuan diri anda sebagai nilai plus bahwa anda adalah calon yang sesuai dengan kriteria. Manfaatkan lah waktu wawancara, jangan bertele-tele karena biasanya pelamar ada banyak sehingga waktu wawancara hanya sebentar jadi dapat anda mulai dengan antusiasme tinggi dan ketertarikan anda dengan perusahaan.

            Kenali perusahaan yang anda lamar karena tidak menutup kemungkinan pewawancara akan menanyakannya, kenali secara umum atau kegiatan yang sedang hangat dilakukan perusahaan. Perhatikan bahasa tubuh anda karena pewawancara akan memperhatikan mulai dari momen Anda masuk ke dalam ruangan wawancara. Pakaian yang Anda kenakan, jabat tangan yang diberikan hingga kontak mata dapat menjadi penilaian kesuksesan suatu wawancara. Fokuskan pewawancara pada kualitas yang Anda miliki untuk posisi pada perusahaan. Tetap berfikir positif dan optimis selama wawancara.

            Setelah melakukan interview awal, anda akan melakukan tes psikotes, tes toefl dan wawancara psikologis. Wawancara psikologis sangatlah penting karena anda akan secara tidak langsung akan menunjukan karakter anda. Berusahalah jujur walaupun bertentangan dengan karakter anda. Intinya adalah wawancara ini lebih kepada jawaban psikotes anda sebelumnya. Pewawacara akan mencocokan jawaban yang anda jawab kemarin secara lisan. Pertanyaan akan diputar-putar dan membuat anda bingung dan ragu, tetaplah jujur.

Sumber

https://www.cermati.com/artikel/mulus-lolos-wawancara-kerja-dengan-tips-berikut-ini pada 27 Oktober 2018

http://www.pengertianmenurutparaahli.net/pengertian-officer-development-program-odp/

pada 27 Oktober 2018

https://conversaindotama.com/pelatihan-account-officer-development-program/ pada 27 Oktober 2018

http://anggaprasada.blogspot.com/2017/08/pengalaman-tes-odp-btn-2017.html pada 27 Oktober 2018

Mempersiapkan Diri Dalam Persaingan TKA / Tulisan 1 Manajemen Sumber Daya Manusia

            Globalisasi merupakan salah satu faktor terjadinya pergerakan manusia yang lebih luas, sebab adanya globalisasi migrasi penduduk maupun tenaga kerja antar negara dapat terjadi dengan mudah. Kondisi tersebut disebabkan oleh sistem pasar terbuka yang dianut oleh negara kita. Dengan menandatangani perjanjian MEA (Masyarakat Ekonomi ASEAN), berarti Indonesia sepakat untuk melaksanakan pasar kerja bebas, yang antara lain diatur dalam kesepakatan regional dan bilateral mengenai people mobility dan human resource development. 

            Setelah diberlakukan pada 1 Januari 2016, Indonesia harus bersiap menghadapi peningkatan kehadiran tenaga kerja asing di Indonesia. Pada bertengahan tahun 2016, isu mengenai maraknya serbuan tenaga kerja asing menjadi pembicaraan khusus dimedia dan membawa ke khawatiran bagi tenaga kerja lokal. 

Tahun	Jumlah  Pengguna TKA (orang)
2011	77.307
2012	72. 424
2013	68.757
2014	68.762
2015	69.025
2016	74.183

Sumber : Direktorat Jendral Binapanta Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia, 2014. 

            Adapun cara pemerintah dalam mengendalikan jumlah pekerja asing yang masuk ke Indonesia seperti yang dikatakan Menteri Ketenagakerjaan M Hanif Dhakiri nyatakan, Pemerintah telah menetapkan syarat ketat untuk Tenaga Kerja Asing (TKA) yang ingin bekerja di Indonesia. Hal ini merupakan bentuk pengendalian untuk mengantisipasi serbuan TKA.Hanif mengatakan, TKA yang ingin bekerja di Indonesia harus memiliki keterampilan ‎dan memiliki jabatan profesional, sehingga tidak bisa mengisi pekerjaan pada level rendah. Hal ini menjadi syarat yang sudah diatur. selain harus memenuhi perizinan dan syarat administratif, perusahaan pengguna TKA diwajibkan membayar kompensasi penggunaan TKA. Setiap orang dikenakan  US$ 100 per bulannya. Hal tersebut merupakan bentuk ‎Pemerintah mengendalikan tenaga kerja asing. jika dalam pengecekan terbukti ada TKA bermasalah maka, Pemerintah langsung melakukan tindakan, diproses sesuai dengan pelanggaran, sanksi untuk TKA bermasalah diantaranya  pencabutan izin penggunaan TKA, pencabutan izin kerja dan deportasi.

            Semua orang membutuhkan pekerjaan untuk menghidupi dirinya sendiri maupun keluarganya namun dengan adanya MEA  maka semakin tinggi pula persaingan dalam mencari pekerjaan. Untuk mampu bersaing dengan tenaga kerja asing, kita perlu mempersiapkan diri agar menang dalam persaingan tersebut. Seperti mengenyam pendidikan yang tinggi, memiliki keahlian di bidang lain, mampu membaca peluang yang ada dan membuat strategi agar bisa menang. Menurut Ruhana (2012) menyatakan bahwa untuk keperluan peningkatan kualitas, pada dasarnya dapat dilakukan melalui 3 jalur utama, yaitu : 

      1.      Jalur pendidian formal

            Terdiri dari pendidikan umum dan kejuruan mulai dari tingkat sekolah dasar, sekolah menengah tingkat pertama dan atas, dan perguruan tinggi. Jalur pendidikan formal ini bertujuan untuk membekali seseorang dengan dasar-dasar pengetahuan, teori dan logika, pengetahuan umum, kemampuan analisis, serta pengembangan watak dan kepribadian.

      2.      Jalur latihan kerja

            Jalur ini merupakan proses pengembangan keahlian dan ketrampilan kerja. Tujuan latihan kerja ini adalah meningkatkan kemampuan profesional dan mengutamakan praktek daripada teori. Sistem latihan kerja dapat dipandang sebagai suplemen atau kelengkapan sistem pendidikan formal. Tegasnya nilai-nilai masyarakat yang menyangkut sikap mental, moral dan dedikasi seseorang dikembangkan melalui sistem pendidikan formal. Sementara sikap mental, moral dan dedikasi terhadap pelaksanaan tugas dapat dikembangkan melalui sistem latihan kerja. Pada dasarnya nilai pengembangan bakat, kreativitas, inovasi, ketrampilan dan motivasi kerja ditumbuhkan di lingkungan pendidikan formal dan dikembangkan dalam proses latihan kerja. 

      3.      Jalur pengalaman kerja

            Jalur ini merupakan wahana di mana seseorang dapat meningkatkan pengetahuan tehnis maupun ketrampilan kerjanya dengan mengamati orang lain, menirukan, dan melakukan sendiri tugastugas pekerjaan yang ditekuninya. Dengan melakukan pekerjaan secara berulang-ulang, seseorang akan semakin mahir dalam melakukan pekerjaannya, disamping itu akan dapat menemukan cara-cara yang lebih praktis, efisien dan lebih baik dalam melaksanakan pekerjaannya.

            Pendekatan latihan kerja dan pengalaman dapat dilakukan secara bersama-sama dalam bentuk magang (apprenticeship) dan latihan di tempat kerja (on the job training). Jalur pengalaman kerja dapat dikembangkan dengan baik apabila seseorang telah mempunyai dasar-dasar pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan yang didapatnya dari pendidikan formal dan jalur latihan kerja. Ketiga jalur tersebut dilakukan sebagai salah satu usaha untuk meningkatkan atau mengembangkan kualitas sumber daya manusia. Melalui pengembangan karyawan yang baik ini diharapkan sumber daya manusia Indonesia dapat lebih meningkat dalam hal penguasaan pengetahuan, kemampuan dan kecakapan teknis, konseptual maupun moralnya, serta lebih meningkat efisiensi dan efektivitas kerja kerjanya.

Jadi, sejak awal tahun 2016 Indonesia sudah menandatangani perjanjian MEA (Masyarakat Ekonomi Asean) yang berarti tenaga kerja di kawasan ASEAN bisa bekerja di Indonesia namun pemerintah Indonesia membuat peraturan untuk tenaga kerja asing tersebut dengan syarat tertentu sehingga para tenaga kerja lokal masih bisa bersaing dengan tenaga kerja asing dengan cara meningkatkan kualitas diri untuk mampu bersaing dengan kebutuhan  pasar yang ada.

Sumber :

Suryandono, Widodo. 2017. Tenaga Kerja Asing: Analisis Politik Hukum. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia.

Wicaksono, Pebrianto Eko. 2016. Begini Cara Pemerintah Kendalikan Jumlah Pekerja Asing. https://www.liputan6.com/bisnis/read/2692997/begini-cara-pemerintah-kendalikan-jumlah-pekerja-asing. Diakses 6 Oktober 2018.

Anung Pramudyo. 2014. Mempersiapkan Sumber Daya Manusia Indonesia Dalam
Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean Tahun 2015. Jurnal Bisnis, Manajemen dan Akuntansi. JBMA – Vol. II, No. 2, September 2014 ISSN : 2252-5483. http://jurnal.amaypk.ac.id/index.php/jbma/article/view/24. Diakses pada 6 Oktober 2018.

bahasa inggris bisnis : task 3

SELLA CAKES

 

Group members are :
Novia Syafitri as Owner
Ariva Puspa P as Financial Manager
Zamzam Mustika M as Marketing Manager
Putra Johan Andreas as Executive Chef
Rezky Puteri S as Supervisor

We have a bakery which sells bread and cakes. We have a target market which is college student or schoolchild so the price is quite affordable. Currently, we only open two branches in Depok City and Bogor City. Because of our target market are college students and schoolchild, so we open stores around schools and colleges. The price that we sell is affordable, not only students or students but also adults will be interested to buy it. We will open branches in each city in Indonesia.

In this shop, I served as a supervisorr. Supervisor is a position in the structure of the company that has the power and authority to issue orders to subordinate colleagues under the direction of his superior position. The duties of a supervisor vary in every company or agency that employs it, but in general supervisors have the main task of monitoring a course of production to run smoothly and in control. Here I am in charge of overseeing or directing a procedure that controls the course of the production and sale process.

My duties is not only to make daily or weekly plans but also to motivate employees to work. create daily plans such as sales and marketing targets periodically and create a schedule of employment activities for employees. To motivate employees to be more enthusiasm in achieving the target that was made previously by rewards such as bonuses when achieving the target.

Supervisors should be responsible for ensuring all work is done well so that all production processes run smoothly such as production monitoring, supervisors, work instructions, safety, safety or health responsibilities. I should be able to work with the company's boss or with their subordinates to avoid conflicts. Supervisors can be divided into several tasks according to their talent and experience as examples of production supervisors, marketing, management and so forth.